核心服务
正向企业顾问服务
透过参与正向机构指标调查,协助企业了解其正向水平,从而按企业的发展目标及强项推动企业建立正向工作间,提升企业的可持续发展优势。
我们研究并首创了正向机构指标(POI),
协助企业了解其正向水平。

正向機構是⋯⋯

根據「正向組織學」(Positive Organizational Scholarship),一所正向機構會引導員工發展潛能、培養員工的抗逆力,並培養非凡的個人和組織績效。

 

建立正向機構需要多少投資?

建立正向機構涉及整體公司的管治行政策略、工作環境、同事關係、員工情緒等各方面的配合,所需投資要視乎機構的大小、員工人數、正向轉變的目標及可投放的人力和財政資源。有關投資不一定涉及額外的人力及金錢,最重要的是領導人及管理人員對正向機構的重視程度及推行的決心。僱員發展服務及富達盟信顧問有限公司樂意與你一起探討你機構的正向指標及推行正向機構的方案。

服务包括
  • 正向機構指標 (POI) 問卷調查 (就 P.R.I.D.E. 五個核心範疇,全面檢視企業的正向水平)
  • P.R.I.D.E. 相關課程及培訓系列
  • 領導力發展計劃
  • 教練服務
  • 團隊建立
  • 變革管理
P.R.I.D.E. 简介
正向机构管治
(Positive Practice)
- 透過使命宣言建立集體信念、發展資源、制定明確目標、維持良好形象、啟動內外能量
良好职场关系
(Relationship Enhancement)
- 員工之間緊密連繫、互相協調信任、互助互惠
员工正向特质
(Individual Attributes)
- 培育員工抗逆力、工作投入感、因應各人強項發展事業
鼓励人心领导
(Dynamic Leadership)
- 以正向的領導力帶動機構轉變、促進員工思考機構核心價值及未來願景
员工正向情绪
(Emotional Well-being)
- 鼓勵員工擴展個人能力、提升員工的情緒智能、增強處理壓力的有效方法

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