Summer 2010
熱點出擊
Y世代職場新鮮人
「Y 世代」泛指1980年至1989 年出生， 年約21到30 歲的職場新鮮人。
由於成長背景、經濟環境因素之不同，與生於70年代、追求安穩生活的X世代比較，Y經常被大眾描述為大膽創新、勇於嘗試、著重生活品味、工作滿足感、有夢想、喜歡具挑戰性工作、厭惡刻板生活及抱著「與其庸庸碌碌過一生、不如精精彩彩活一世」心態的一群。
由於X與Y心態上、信念上及價值觀上的不同，這兩代人於工作間的分歧與磨合，成為企業管理的一大學問。
作為Y世代的上司，如何讓他們的潛能得以發揮，能夠投入工作、貢獻所長，是企業發展、培育接班人的重要考慮。當80後慢慢踏入他們人生的第三十個年頭，開始一步一步在公司裏承擔更重要的任命，一套完整的人才培育計畫是企業不可或缺的一部分。
然而培育之首要條件是，如何留住這班「職場流動性高」的80後。Y世代其中一個重要的特質是「個人化」，管理人如何能夠讓他們有更多發揮個人潛能、創意及表達意見的機會，讓他們感受到企業對他們意見的重視，增加對企業的歸屬感，或改變Y世代「職場高流動性」的特質，讓企業能夠更有效的推行企業人才管理計畫，培育這班未被精心琢磨、平凡又不起眼的石頭，成為未來耀眼的鑽石！這是當今管理人值得深探的課題。
