Spring 2010
熱點出擊
有機快樂 快樂有機？
隨著環境保育意識提升，「有機」精神這概念愈來愈流行，也被受關注。其實，將「有機」精神放在僱員發展上也應該是一個值得思考與實踐的話題。
讓我們先看看「甚麼是有機？」「有機耕種」強調農業生產的管理系統與操作，而非靠投入外來物料，特別不採用人工合成的物質，以進行農業耕種活動。曾有一位有機農夫說：「保持健康肥沃泥土，是有機耕種的必然元素。有健康肥沃的土壤，才有生長旺盛的農作物。」這句說話使人聯想到，如果將有機耕種實踐在企業的僱員發展中會有怎樣的啟示呢？假如泥土是企業與公司，員工是物質/物料，業績是農作物。那麼，如何能善用員工創造企業/公司的「有機健康成長」呢？
在《有機成長力》一書中，作者愛德華．赫斯指出，「有機成長」象徵核心事業的實力與生存能力。這些實力及能力，當然與如何管理員工有不可分割的關係。員工是否能成為有機物料，滋潤生意茁壯成長，領導人就絕對是關鍵元素。
如果企業內的領導人均具備謙遜、熱情及專注力這些特質，他們在管理上將更有效地引發員工的有機成長力。有機成長企業的領導人非常願意將功勞歸於他人，常表示公司成功的原因在於員工，而非高級主管，發自內心尊敬前線員工的貢獻，許多領導人也是由此發跡，造就有機的快樂企業。
員工是企業最大的天然有機物料，他們可以與機構共同蘊釀健康的土地，在這片健康肥沃的土壤上創造出最好的業績。相信每位員工都希望自己可以成為滋潤肥沃土地的物料，各位領導人，在新的一年準備好成為有機領導人嗎？
有機快樂，快樂有機？那就要視乎上司能否欣賞下屬的貢獻，下屬會否感激上司的帶領，上下一心地促進企業的有機成長。
